Motivationsseminar: Genial motivieren (und Feedback geben)

Nutzen:

Die Führungskraft von „gestern“ glaubt, dass Geld, Prestige, Bestrafung oder Belohnung die einzig wahren Motivatoren sind. In unserer Masterclass erlernt man das kognitive Handwerkszeug, das eine Führungskraft von „morgen“ benötigt, um sich selbst und andere zu motivieren. Wir präsentieren dabei provokative und neue Ideen für den beruflichen und privaten Alltag. Die „Manager“ und Führungskräfte sollten sich von sogenannten „Wenn-Dann-Belohnungen“, Überwachung und Kontrolle lösen und sich die aktuellen Erkenntnisse der wissenschaftlichen Motivationsforschung zu eigen machen.

Dieses Wissen, das wir in der Masterclass vermitteln, ist wichtig um Mitarbeiter zu führen, Teams zu formen um mit ihnen erfolgreich zu arbeiten. Erfahren Sie, was nötig ist, dass Menschen sich freiwillig weiterentwickeln, sich engagieren und gerne Leistung zeigen bzw. bringen. Im Zentrum stehen dabei die Begriffe „Selbstwert und Selbstbestimmung“, „Vervollkommnung – der Drang, eine Sache immer besser zu machen“ und die Frage nach dem „Sinn“ und dem „Warum?“ – neudeutsch „purpose“.

Zielgruppe:

Mit dieser Masterclass richten wir uns an alle (angehenden) Führungskräfte, die sich stetig (auch in ihrer Vorbildfunktion) persönlich weiterentwickeln wollen und ihr Fachwissen für die eigene Arbeit vertiefen möchten. Die Masterclass ist ebenso für alle Eltern, Lehrer und Erzieher spannend, die wissen wollen, wie sie mit Kindern umgehen müssen, um sie nicht von Anfang an zu demotivieren, so dass die Kinder neugierig bleiben und gerne für ihr Leben lernen.

Motivationsseminar Genial motivieren – Inhalt:

Lob, Wertschätzung und Motivation sind die immateriellen Bestandteile der Arbeit, nach denen sich Angestellte am meisten sehnen. Die allermeisten Umfragen in größeren Unternehmen zeigen das. Interessanterweise ist den meisten Angestellten Wertschätzung noch wichtiger als die Bezahlung. Wie soll man als ChefIn loben und kritisieren? Wie drückt man seine Wertschätzung gegenüber seinen MitarbeiterInnen aus? Welche Fehler sollte man vermeiden und was muss man sagen, damit man die Menschen für sich gewinnt? Das heißt:

• Lernen Sie, was Mitarbeiter und Führungskräfte sich wünschen und was Sie brauchen.
• Lernen Sie, wie Teams am besten arbeiten.
• Erhalten Sie wichtiges Handwerkszeug, um Mitarbeiter wirklich genial motivieren zu können.
• Hintergrundwissen über Wertschätzung und Anerkennung
• Praktische Übungen für eine motivierende Kommunikation

Lehrmaterial

Teilnehmerskript

Referent

Katrin Holzinger/Dr. Daniel Holzinger